一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱。近期，枝江酒業以中央“八項規定”為契機，念起了節儉經。
作為企業，盈利是目標，唯此才能在激烈的市場競爭中占領一席之地?，F如今，面對國際經濟形勢變幻莫測、國內經濟增長減速的復雜局面，企業要想生存和發展必須精打細算，最大限度地降低成本，從管理中獲得新的利潤空間。
正是基于這種認識，枝江酒業在內部管理上一是成立以董事長和黨委書記為第一及第二責任人的“枝江酒業廉政文化建設領導小組”，切實加強對企業廉政文化建設的領導；二是規范管理流程，隨著公司《接待工作暫行辦法》的頒布實施，逐步梳理浪費源頭；三是搭建節儉、廉政工作平臺，運用舉辦唱廉潔歌曲、開展征文活動以及舉辦知識競賽等多種形式，加大宣傳教育力度；四是開展警示教育、表揚先進，營造良好氛圍，借助公司官方網站、《枝江酒報》、宣傳欄、電子字幕、宣傳橫幅等多種形式，積極開展典型案例警示教育活動，同時組織召開座談會，召集公司勞模、標兵、技能專家等同志，與大家共同分享在實際工作中取得的成功經驗，為廣大員工搭建互相學習、借鑒的平臺，使員工進一步提升職業道德修養。
建設節約型企業是貫徹科學發展觀的必然要求，是推動企業可持續發展的客觀需要，擎艱苦奮斗旗幟，興勤儉節約之風，永遠是振興企業的一副清醒劑。（鮮于文浩）
